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Teamentwicklung
In jedem Team gibt es konkrete Faktoren, die die Ausnutzung der vorhandenen Potenziale beschränken können. So können Konflikte im Team, eine neue Führungskraft, neue Aufgaben,eine neue Aufgabenverteilung oder Umstrukturierung sich zu einer Lawine auswachsen.
Um die unkomplizierte Leistungsfähigkeit Ihres Teams sicherzustellen, sind Teamentwicklungsmaßnahmen hilfreich und bieten enorme Zeit- und Konfliktersparnis.
Mit punktgenauen Teamentwicklungsmaßnahmen finden Sie Lösungen, die die Interessen aller Teammitglieder und die des Unternehmens in wirksamer Art und Weise miteinander verbinden.
Meine Aufgabe verstehe ich so, dass die hindernden offiziellen und "geheimen" Faktoren miteinander erkannt und der produktiven Bearbeitung zugänglich gemacht werden. Dies erfolgt in folgenden Phasen:
- Angemessene Diagnose der aktuellen Teamsituation
- Entwicklung teambezogener Aufbau- und Ablauforganisation
- Strategien zu Problem- und Konfliktlösung
- Klärungen im Zusammenspiel der verschiedenen Rollen und den Beziehungen zwischen den unterschiedlichen Charakteren mit verschiedenen Konzepten
- Potentialentwicklung der einzelnen Teammitglieder
